本資料は、人的資本経営の実現を目指す企業様向けに、ISO30414リードコンサルタントが人的資本経営の現状と実現方法についてわかりやすく解説した資料です。人的資本経営に不可欠なKPIの設定方法から、具体的な取り組み事例、そして人事・採用管理アプリ「Shared Mee」の活用方法まで、幅広くご紹介します。

この資料でこんなことが分かる！

• 人的資本経営とは何か、その背景にある世界的な潮流と、日本の情報開示義務化の状況がわかります。
• 人的資本経営を成功に導くための3つのステップ（現状把握、ストーリー作り、開示実行）と、具体的なKPIの例を学ぶことができます。
• 人事・採用管理アプリ「Shared Mee」を活用した人的資本経営の具体的な進め方、そして生成AIを人事領域で活用するメリットを知ることができます。

人的資本とは、従業員の能力や経験、イノベーションへの意欲など、会社の価値を高める無形資本を説明しています。

ISO30414は人的資本開示に関する国際的なガイドラインであり、中長期的な成長につながるツールとして活用できます。

人的資本経営における指標は、算出されたデータだけで良し悪しを判断するのではなく、他社や過去のデータと比較することで初めて意味を持ちます。

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