01 組織全体の透明性
- 組織の透明性を高める。
- 従業員に評価基準や組織の期待値を理解させる。
02 自己認識向上と改善
- 自己評価と他者からのフィードバックの対比により、より正確な自己認識と強みを理解可能。
- スキルアップのための具体的なアクションプランを立てる材料となる。
03 チームビルディング
- チーム内の相互理解が深まり、コミュニケーション向上が期待される。
360評価
多角的な視点からの従業員評価により、自己成長やチーム協力の向上を促進。
多角的な視点から従業員の評価を得ることで、自己認識向上や改善機会の提供、チーム内の相互理解を通して組織の透明性の向上を促進します。
