01 成果の客観的評価
- 業績や目標達成などのデータを記録・分析し、個人の成果を客観的に評価します。
- 主観的な評価の偏りを防ぎ、公平な人事評価を実現します。
02 個人能力の把握と成長戦略の策定
- 個々のスキル、実績、成長状況をデータ上で把握。
- 管理者や社員はこれらのデータを参照し、個人の強みや成長ポテンシャルを確認できます。
- 個人に沿った適切な育成計画やキャリアプランの策定に役立ちます。
人事評価管理
組織力向上は、正当な人事評価から。
タレントマネジメントシステムで成果を客観的に評価。個人の能力を把握し、適切な育成や報酬の実現から組織力向上へと繋がります。
