役割に応じた公平な評価で社員をサポート
こんなお悩みありませんか？
職務に応じた評価ができず、社員のモチベーションが低下している。
仕事の成果に対する評価が不透明で、社員の納得感が得られないと感じている。
具体的にはこんな場面で活用できます！
01
公正な評価の実施
役割や成果に基づいた公正な評価を行い、社員の納得感を高めます。
02
キャリアパスの策定
社員の成長を見据えた長期的なキャリア設計を支援します。
Shared Mee だからできる！3つのポイント
01 最適な評価表の作成
- 職務や役割が正当に評価されるよう、最適な評価表を作成します。
- 評価表の項目はカスタマイズ可能で、目標設定や面談記録も紐づけられます。
02 適切な評価の実施
- 評価方法は5段階評価で定量的に評価を行います。
- 360度評価や実績評価を組み合わせ、評価内容をさらに充実させます。
03 キャリアパスの策定
- 評価表を基にしたキャリアパスを策定し、社員の成長をサポートします。
- 評価表と面談記録を連携させ、評価とキャリアパスの整合性を確保します。
