公正な評価制度で社員のモチベーションを向上
こんなお悩みありませんか？
人事評価が曖昧で、社員のモチベーションが低下していると感じている。
評価のプロセスに時間がかかり、他の業務に支障をきたしている。
具体的にはこんな場面で活用できます！
01
評価基準の統一
評価基準を可視化し、全社員に公平な評価を行えます。
02
データの蓄積
評価データを一元管理し、長期的な社員の成長を追跡できます。
Shared Mee だからできる！2つのポイント
01 成果の客観的評価
- 業績や目標達成などのデータを記録・分析し、個人の成果を客観的に評価します。
- 主観的な評価の偏りを防ぎ、公平な人事評価を実現します。
02 個人能力の把握と成長戦略の策定
- 個々のスキル、実績、成長状況をデータ上で把握。
- 管理者や社員はこれらのデータを参照し、個人の強みや成長ポテンシャルを確認できます。
- 個人に沿った適切な育成計画やキャリアプランの策定に役立ちます。
