【お役立ち資料公開】「人事DXで成果を出す組織へ変わったポイントとは」

このたび、人事評価・採用管理アプリ 「Shared Mee」 を活用した、人事DX(デジタルトランスフォーメーション)を成功に導くための検討ステップをまとめた資料を公開いたしました。

■資料概要

昨今、多くの企業が長期的な人材不足や評価制度の形骸化など、さまざまな組織課題に直面しています。その中で、「どこから手をつければよいかわからない」と悩まれるご担当者様も少なくありません。

本資料では、同じような課題を抱えていた企業が 「小さな一歩」 から確実に組織変革を進めた具体的な事例を紹介しています。

ポイントは、「完璧な準備が整うのを待つ」のではなく、「今できる範囲で小さく始める」 というアプローチです。資料では、以下の3つのステップで解説しています。

  • STEP 01:現状把握と課題の特定
    漠然とした不安を具体的な課題に落とし込み、改善すべきポイントを明確化します。

  • STEP 02:「小さく始める」目標設定
    全社一斉ではなく、実行可能な範囲で試験的に導入し、着実に改善を進めます。

  • STEP 03:効果測定とフィードバック
    導入後の効果を検証し、改善点を整理。次のステップに活かします。

本資料は、貴社が人事・組織改革を一歩前進させるための 明確なロードマップ となり、組織に潜む「見えない損失」(離職率の上昇や生産性の停滞など)を防ぐきっかけを提供いたします。

■こんな方におすすめ

以下のような課題やお悩みをお持ちの人事ご担当者様、経営層、現場マネージャーの皆様に特におすすめです。

  • 「何から始めればよいかわからない」 状態で、人事DXへの最初の一歩を踏み出せずにいる方

  • 離職率が高止まりし、優秀な人材が組織に定着しないことに危機感をお持ちの方

  • 評価制度が形骸化しており、機能している実感が薄く、社員のモチベーション向上に結びついていないと感じる方

  • 多忙で組織変革に時間を割く余裕がないものの、変化の必要性を感じている方

  • 人事システム導入時に社内での合意形成や提案の進め方に悩んでいる方
    (資料の最後には、役職者ごとに重視する視点の解説もございます)

本資料を通じて、貴社の組織課題を整理し、具体的な成果につなげるヒント をぜひご確認ください。

■ タレントマネジメントシステム「Shared Mee」で実現できること

「Shared Mee」は、公平で透明性の高い人事評価を支援するタレントマネジメントシステムです。

<主な特徴>
・人事データの一元管理:
採用、評価、勤怠、労務など、従業員に関わるあらゆるデータを一元管理し、リアルタイムでの分析が可能になります。

・柔軟なカスタマイズ:
企業独自の評価制度や運用ルールに合わせて、システムを柔軟に調整できます。

・AI人事アドバイザー機能:
AIが膨大なデータを分析し、配置転換や昇格候補者の特定をサポートします。

・Salesforce基盤の安心性:
信頼性の高い基盤で、セキュアなデータ管理と他システムとの連携を実現します。

「Shared Mee」は、単なる評価システムではなく、人的資本経営を推進するための戦略的なプラットフォームとしてご活用いただけます。

■Shared Mee とは?

「入社前の採用」から「入社後の社員」の評価管理を集約して管理できるアプリです。
「採用管理」では応募者の基本情報はもちろん、評価事項や質疑をあらかじめテンプレート化して管理することが可能です。
「社員管理」では役職や職種別に評価基準や目標を設定し、社員が次に超えるハードルを可視化できるので日々の業務へのモチベーション向上へと役立てます。

■Shared Meeをもっと知る・相談する

Shared Meeの概要資料や機能別ガイドなど、お役立ち資料は下記より無料でご覧いただけます。

また、以下のようなお悩みに関して無料相談を承っております。
・Excelベースの人事管理から脱却したい
・評価制度や育成制度の見直しを検討している
・人的資本情報をデータで一元化したい
・人事DXを始めたいが何から始めるべきか分からない
・人事データをAI活用したい

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